Expert System dalam Manajemen Material

Buat yang butuh bahan penelitian mengenai tindakan koreksi, manajemen material dan expert system. Judulnya "REKOMENDASI TINDAKAN KOREKSI PADA MANAJEMEN MATERIAL DALAM PENGENDALIAN BIAYA PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN EXPERT SYSTEM". Ini tesis saya waktu kuliah S2 di Universitas Indonesia, Kekhususan Manajemen Konstruksi, 2002 published-nya....

Abstrak

Dalam pengendalian biaya proyek sering terjadi penyimpangan biaya yang antara lain disebabkan oleh material, peralatan, tenaga kerja, subkontraktor, overhead, dan kondisi umum. Material merupakan komponen biaya utama dalam proyek konstruksi. Kurang baiknya manajemen material dapat mengakibatkan peningkatan biaya proyek.
Pengendalian biaya proyek terhadap terjadinya penyimpangan biaya yang disebabkan oleh kurang baiknya manajemen material, dapat dilakukan dengan tindakan koreksi terhadap penyebab-penyebab terjadinya penyimpangan biaya tersebut.
Berbagai teknik pengendalian biaya yang menerapkan berbagai software project management system saat ini banyak diciptakan untuk membantu pengelola proyek. Tetapi, sampai kini software tersebut belum memberikan solusi yang maksimal. Makalah ini membahas penggunaan expert system untuk mengendalikan biaya proyek dalam tahap pelaksanaan. Suatu sistem yang didisain sebagai alat bantu dalam pengambilan keputusan dengan merekomendasikan tindakan koreksi.

Mau full reportnya buat bahan penelitian?? download here. Tapi jangan lupa yah tolong isi guestbooknya gitu loooh.

Semoga bermanfaat buat penelitian teman-teman...

Manajemen Perusahaan

Penelitian ini berjudul "Pengaruh Kualitas Manajemen Perusahaan terhadap Peningkatan Kinerja Perusahaan Jasa Konstruksi di Indonesia". Disusun oleh Gatot Bentoro, Program Pascasarjana Bidang Ilmu Teknik, Program Studi Teknik Sipil, Kekhususan Manajemen Proyek, Universitas Indonesia, 2004.

Abstrak

Keuntungan perusahaan konstruksi tidak hanya diperoleh dari pengendalian terhadap total aset dan produksi peralatan saja, melainkan diperoleh dari kemampuan manajemen, sumber daya manusia, kemampuan teknik, penggunaan solusi yang inovatif, sistem infrastruktur, kemampuan untuk menanggapi segala keperluan yang kompleks, kemampuan untuk menerima dan mengelola risiko.

Jika faktor-faktor tersebut dapat dikelola dan diperhatikan dengan baik, maka besar kemungkinan perusahaan-perusahaan jasa konstruksi di Indonesia dapat mampu bersaing dengan perusahaan-perusahaan asing didalam dan diluar negeri.
Banyak masalah internal dihasilkan sendiri oleh perusahaan dan sebenarnya ada dalam kendali organisasi perusahaan. Masalah ini biasanya berhubungan dengan lemahnya manajemen perusahaan. Sehingga masalah manajemen adalah salah satu faktor terbesar dibalik banyaknya kegagalan perusahaan.

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisa faktor-faktor dari manajemen perusahaan yang mempunyai pengaruh terhadap kinerja perusahaan jasa konstruksi. Dengan analisis statistik diketahui faktor dari manajemen perusahaan yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Dengan analisis simulasi Monte Carlo diketahui batasan wilayah kesuksesan kinerja perusahaan jasa konstruksi.

Mau full reportnya buat bahan penelitian?? download here. Tapi jangan lupa yah tolong isi guestbooknya gitu loooh.

Semoga bermanfaat buat penelitian teman-teman...